Korfbal Congres Deetos

Ben Crum • Helaas kan ik niet aanwezig zijn doordat ik nog last heb van naweeen van een operatie. Hier dan wel wat stellingen:

* KNKV is ontwikkeld tot een voorschrijvend orgaan en daardoor is er veel afstand ontstaan tot haar leden en dus is het knkv te weinig service gericht voor haar leden de verenigingen. In de verenigingen moet de korfbalontwikkeling gebeuren!
* KNKV benoemt de competitie tot kernactiviteit maar competitie is slechts een vorm waardoor mensen aan korfbal doen. Beter is het als het KNKV zich bezint op het probleem hoe mensen aan korfbal willen doen. Dan leidt dat wellicht tot meer disciplines, andere aanbiedingsvormen (dus niet alleen competitie) en andere leden (scholen en bedrijven). Het is niet nodig om te discussieren over veldkorfbal. Er is juist plaats voor meer disciplines.
* verenigingen moeten zich ontwikkelen van gesloten bolwerken tot open bolwerken. Bolwerken die van binnen sterk zijn( misschien professionaliseren) en naar buiten open zijn: openstelling van accommodatie, clubhuizen elke dag (ook zondag) voor buurt, dorp en stad.
* verenigingen, zoals Deetos maar ook PKC zijn voorbeelden van “ good practices” in bepaalde opzichten (niet in alles). Zij dienen als voorbeeld gesteld te worden. Het KNKV kan hiermee beleid ontwikkelen. Het knkv kan beginnen met het uitreiken van jaarprijzen aan voorbeeld verenigingen. Dus ook prijzen voor verenigingen met het beste schoolsportbeleid, bedrijfskorfbalbeleid.
* Clubhuizen zijn ontmoetingsruimten en geen cafe’s waar zoveel mogelijk bier wordt getapt. Als ouder moet je daar zonder enige moeite 2 uur kunnen wachten op je kinderen: eten, wifi gebruik, leestafel, gemakkelijke stoelen, loungen. Kijk naar de clubhuizen van golfclubs.
* Korfballers houden niet allemaal op dezelfde manier van het spel. Differentieer meer, zeker als het om toekomstig beleid gaat. Bespreek in ledenvergaderingen niet korfbal in het algemeen maar differentieer korfbalbeleid naar de beleving en de behoeften van de verschillen.Differentieer ook in de contributies: betaal voor wat je gebruikt.
* Bij het bouwen van sporthallen is het noodzakelijk om rekening te houden met de verschillende beleving en dus de behoeften van de korfballers. Een hal moet niet alleen een trainingsruimte zijn. (Veel verenigingen hebben bij het bouwen van een eigen hal te klein gedacht) Ook de buurt, het dorp moet bij de opzet van de hal betrokken worden. De korfbalvereniging neemt de functie over van de kerk de school de politieke partij. De vereniging als een open bolwerk.
* Verenigingen zijn open naar hun directe omgeving maar ook naar het buitenland om daar te werken aan korfbalontwikkeling, meer dan alleen spelpeil!
* Grote verenigingen steunen kleine verenigingen in hun directe omgeving
* IKF dient zich ook rekenschap te geven dat er meer mogelijk is dan zaalkorfbal en beachkorfbal.
* IKF moet een betere administratie gaan houden over het aantal korfballers in de landen in de wereld zodat het knkv niet 90% van de lasten op haar schouders moet nemen. De registratie is weliswaar moeilijk omdat niet in ieder land een club structuur bestaat. Maar misschien kan de IKF leren van de Internationale Hockey Federatie.
11.Het IKF moet in de eerste plaats nadenken over het probleem: Korfbal Olympische programmasport; Korfbal als publiekssport en Mediasport. Een bal die de kleuren van de producent moet dragen toont aan dat het IKF zich niet trots gedraagt. Een geel blauwe bal werkt niet mee aan de verkoop van de sport als publiekssport. Ledpalen led belijning zijn wel zaken die korfbal in de publiciteit brengen. Spelregel verandering: hele spelers lijnen heen en weer wisselen zoals bij ijshockey. Het IKF kent de geschiedenis niet van haar sport. Anders was verdedigd schieten als verbod al lang afgeschaft